經(jīng)過兩年零七個月的貫標啟動、體系建設(shè)和運行，新東方油墨兩化融合管理體系項目順利通過專家組審核，并于2020年11月30日獲得中國船級社頒發(fā)的“兩化融合管理體系評定”證書，成為國內(nèi)率先通過該體系評估審核的油墨生產(chǎn)企業(yè)。

“兩化融合”是指信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動要素，管理體系為重要手段，提高資源配置效率，實現(xiàn)中國制造向“中國智造”轉(zhuǎn)型。在當今數(shù)字經(jīng)濟的大時代浪潮下，兩化融合是所有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，同時也是一場長期的、需要堅持的工作。

回顧整個貫標歷程，公司經(jīng)歷了貫標試點申請、項目啟動、企業(yè)調(diào)研、評估診斷、文檔體系策劃、文檔發(fā)布、內(nèi)部審核、管理評審、專家組一審、專家組二審；尤其是評審專家組通過現(xiàn)場巡視、ERP數(shù)據(jù)抽查、文件記錄查閱、組織交流訪談、抽樣數(shù)據(jù)查詢等形式，對公司兩化融合管理體系關(guān)鍵過程進行了嚴格的、細致的評估審核，對兩化融合管理體系運行的證據(jù)進行了收集。整個貫標過程是對公司信息化工作的肯定，也是各個部門精誠團結(jié)的結(jié)果。

此次貫標活動，是兩化融合管理體系與公司業(yè)務發(fā)展的實際情況相結(jié)合的過程。公司各部門根據(jù)兩化融合管理體系手冊及相關(guān)支持文件要求，結(jié)合本部門業(yè)務的實際情況進行了相應的完善和更新。在貫標過程中各部門深入學習了GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，對兩化融合管理體系有了更好的理解，相信在未來的工作當中能更好的應用于公司的經(jīng)營管理活動。

“兩化融合管理體系評定”證書是對企業(yè)實力的認證，對公司品牌影響力的傳播極具價值，助推企業(yè)競爭力提升，改善管理水平提高工作效率，從而更好地服務于客戶和市場。

企業(yè)兩化融合涉及到企業(yè)管理和運營的方方面面，意義十分深遠。公司雖然成功通過了兩化融合的評定，但仍有需要改進的地方，在信息化時代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和決策等全面現(xiàn)代化的道路上，只有起點沒有終點。因此，公司將信息化工作的未來作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，實現(xiàn)信息化與企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理、服務等各方面進行深度融合，力求通過兩化融合支撐公司戰(zhàn)略的落地，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。（李素珍）